Desde su inicio RODY MARK viene brindando asesoramiento para la administración y el control de los activos fijos. Nuestra tarea se consolidó con la reciente emisión de la Norma ISO 55000/1/2 Asset Management, que representa el consenso internacional sobre la metodología necesaria para gestionar todo el ciclo de vida de los activos físicos, maximizando así su valor, con un enfoque basado en la Gestión del Riesgo.

Hoy las organizaciones activo-intensivas, requieren alcanzar la coordinación de las actividades con procedimientos y procesos bien definidos para lograr crear valor a través de sus activos, esto implica el equilibrio entre los costos, riesgos y beneficios de su desempeño.

En este proceso es fundamental el involucramiento de la alta dirección de la empresa, para que las acciones desarrolladas sobre los activos se encuentren alineadas a las necesidades del negocio. Para ayudarlos a lograr este objetivo empresario, contamos con amplia experiencia, metodología probada y un equipo de trabajo con competencias específicas asociadas a la gestión de activos.

Servicios en Gestión de Activos

Servicios en Gestión de Activos

  • Identificación de la brecha entre el estado actual y el estandar según Norma ISO 55000/1/2
  • Desarrollo de un Plan Estratégico de Gestión de Activos
  • Implementación de un Modelo de Gestión de Activos
  • Implementación de un Modelo de Gestión de Riesgos
  • Planificación de Continuidad del Negocio
  • Definición de Indicadores (KPI, PI, KRI, RI)
  • Implementación de Métodos de Mejora Continua
Implementación de Gestión por Procesos

Implementación de Gestión por Procesos

  • Implementación de un Modelo de Gestión por Procesos para maximizar el uso de los activos y alcanzar objetivos de eficacia, eficiencia y riesgo
  • Asesoramiento para la determinación de la brecha entre los procesos vigentes y los requeridos para un alineamiento con la estrategia de la organización. Documentación en notación BPMN del modelo ideal
  • Asistencia metodológica para la instrumentación de oficinas de proyectos (PMO)
  • Evaluación y selección de la herramienta tecnológica para el modelo definido, para optimizar el flujo de información de la empresa

El modelo permitirá:

  • Alinear a toda la estructura de la organización con la estrategia definida
  • Gestionar en forma tan eficaz como eficiente el ciclo de vida de los activos de la organización
  • Optimizar el uso de la Tecnología de Información
  • Gestionar el riesgo, con identificación temprana, mitigando amenazas y aprovechando oportunidades
  • Optimizar el flujo de valor de la empresa
Asesoría en Sistemas Informáticos

Asesoría en Sistemas Informáticos

  • Soporte en la selección de herramientas informáticas para la Gestión de Activos
  • Asesoramiento en desarrollo de interfaces con sistemas centrales (ERP)
  • Apoyo para implementación de Sistema de Gestión de Activos (EAM)
  • Apoyo para implementación de Sistema de Nicho (CMMS, WMS)